По вторникам у нас проходят встречи с Владельцем продукта, на которых мы обсуждаем текущее состояние дел и думаем, на что мы можем повлиять, чтобы их улучшить.
УТРО
В этот раз Владелец продукта рассказал, что огромное исследование пользовательского поведения по нашему продукту завершилось, итоги подведены и готовы к представлению командам. Мы сразу застолбили время и переговорную. Мою наболевшую тему (чистка бэклога) тоже подняли, решили в связи с новым годом и новыми приоритетами технически разузнать, как бы нам перенести текущий бэклог в архив, а в нашем проекте начать вести с нуля и, при необходимости, вытаскивать что-нибудь из архива. Очередной стикер на моей стенке. Также на следующей встрече во вторник мы договорились, что подготовим друг к другу ожидания на текущий квартал. В перерывах между встречами и дейликом разобрала почту, потом встретилась с коллегой скрам-мастером для проработки плана по Scrum Values Game — это игра, в которой моделируются реальные ситуации из жизни команд и нужно выбрать решение из предложенных вариантов, наиболее подходящее исходя и ценностей скрама. В прошлом году мы собирались сообществом скрам-мастеров аж 3 раза, чтобы всю ее пройти и синхронизироваться в понимании ценностей, поняли, что обсуждение разных ситуаций здорово помогло нам самим поменять какие-то типичные паттерны поведения, чтобы в конечном итоге улучшить процесс. А раз это так круто отразилось на нас, то для команды должно тем более быть очень полезно. Еще в прошлом году мы определили день пилота и как раз сегодня закончили подготовку к нему.
ДЕНЬ
Для игры я нарисовала флип, подготовила все необходимые карточки и правила. Ко мне подошла скрам-мастер, которая готовит следующий воркшоп по декомпозиции задач через неделю, и собрала с меня обратную связь. Я также скинула ей наш текущий эпик, когда он еще был большим куском, и результаты наших декомпозиций. Будет здорово, если мы на воркшопе возьмем его за пример и разобьем его все вместе, чтобы сравнить с реальностью и понять, а где же лучше. Лучше будет быть там, где быстрее тайм ту маркет, но при этом есть ценность для пользователей. По вторникам у меня также проходят встречи с бизнес-партнером: он мне рассказывает про планы нашего блока в целом, а я оттуда беру информацию, которая касается команд, потом передаю им. Сегодня мы также решили сделать общую встречу с командами, так как новостей по планам развития поприбавилось, а еще через полтора месяца мы должны переехать в новое здание с ремонтом «по Agile», и к этому тоже много вопросов.
ВЕЧЕР
На встрече, где я рассказывала коллегам скрам-мастерам про инструмент «Сравнительный Agile» мы договорились, что нужно добавить в наш скрам-светофор блок технических практик, я и занялась этим вечером. Заодно и давала замечания по пунктам, которые также хотелось бы скорректировать. Завтра мы должны синхронизоваться финально и запустить скрам-светофор в этом квартале с общим списком вопросов и правил.
Вернуться -> 21 января (пн) / Далее -> 23 января (ср)
Комментарии: |