Листая ленту в ФБ, наткнулась на интересное исследование профессии Скрам-мастер, проведенное компанией Age of Product совместно с Scrum.org. Сбор информации начался в 2017 году и представляет собой статистические данные по гендерному и территориальному распределению скрам-мастеров, а также связь между уровнем образования и перспективами развития.
УТРО
В исследовании участвовали 87 стран, более половины скрам-мастеров были в возрасте 30-39 лет, причем 70% — это мужчины. В основном у всех образование бакалавр или магистр с опытом в ИТ. И ЗП интересная. Можно ознакомиться тут.
Отправила приглашение нашим стейкхолдерам на демо, собрав все истории с команд, которые готовы к показу, и начала готовиться к общему ретро. В этот раз решила провести 2-х часовое ретро со всеми командами сразу, чтобы в первой части актуализировать все те договоренности, которые у нас были, а после перерыва обсудить текущие вопросы по инженерке, о которых не успели проговорить в прошлый раз.
ДЕНЬ
Обзор спринта прошел по плану: каждая команда в течение 20 минут демонстрировала свои результаты, а потом получала обратную связь по работе, которую записывал себе владелец продукта. Потом я провела онбординг нового скрам-мастера: в этот раз мы прошлись по чек-листу задач скрам-мастера на испытательный срок и посмотрели, что уже сделано, что планируется, какие вопросы остались. Например, в одном из пунктов у нас есть «парная работа с членами команды разработки». Это не парное программирование, как может показаться, а участие в процессе разработки скрам-мастером в качестве наблюдателя. Во-первых, можно посмотреть на поведение самого человека в процессе работы: пишет ли он код сразу, надо ли ему время на подумать, будет ли он тебе рассказывать свои мысли, как он будет отвечать на твои вопросы. Во-вторых, можно посмотреть, пользуются ли ребята одинаковыми программами и если нет, то попробовать узнать, почему. В общем, много интересного опыта можно получить, погружаюсь в процесс программирования.
ВЕЧЕР
Провела ретро, кажется, получилось неплохо. Еще забежала к руководительнице, чтобы с ней согласовать цели на испытательный срок, убрали 1 пункт, так что стало 6 основных фокусов на квартал, по которым записаны как минимальные цели, так и цели максимум.
| Комментарии: |