К концу прошлого года наш IT-департамент сильно вырос: пришли новые люди как в команды, так и в топ-менеджмент, так что многие процессы мы выстраиваем заново. И это здорово, потому что скрам-мастера активно вовлечены в этот процесс. Но есть одно но.
УТРО
Ожидания от скрам-мастеров очень большие, хочется участвовать во всем, но тогда, по закону Литтла, быстрой поставки не будет ни в чем. Сегодня я взяла флип, стикеры и пошла в переговорную визуализировать все задачи, над которыми я работаю. Задачи в глобальном плане, а не на спринт. Получилось очень много. Встретилась с руководительницей, мы посмотрели на это все и решили, что нужно инициировать процесс сбора ожиданий друг от друга со всеми, с кем я взаимодействую, чтобы определить границы ответственности. В Agile часто это является проблемой, так как нет четких должностных инструкций. А собрать ожидания друг от друга — хороший способ проговорить в очень милом формате, кто за что отвечает)))
ДЕНЬ/ВЕЧЕР
Сегодня день воркшопа в школе скрам-мастеров на тему «Декомпозиция задача». Мы достали шаблон декомпозиции пользовательских историй, дерево декомпозиции, притащили свои истории из бэклога и разбивали их до тех пор, пока ни у кого не осталось вопросов, как это делается. Ну и конечно, на выходе получились истории, соответствующие критерию INVEST.
Вернуться -> 28 января (пн) / Далее -> 30 января (ср)
Похожие статьи
| Комментарии: |