В преддверии бизнес-форума «Точка роста», на котором выступят Игорь Манн и Евгений Алмаз 12 ноября журналист Bright решил расспросить одного из спикеров о предстоящем мероприятии.
По словам организаторов, «Точка роста» – это выжимка самых эффективных точек роста бизнеса. Отсутствие «воды», только применимые инструменты и знания.
Евгений, по итогам 2014 года вы вошли в ТОП – 30 руководителей России крупнейшей федеральной компании-лидера рынка сотового ритейла. Можно ли в двух словах основные фокусы внимания, на которых должен сосредоточиться успешный руководитель?
Конечно, в двух словах это сделать не просто, но несколько важных аспектов, предопределяющих успех руководителя, выделить можно. Для достижения высоких результатов руководителю необходимо в первую очередь определить чёткие цели для своего подразделения и обозначить эти цели своей команде. Объяснить людям, что они получат, если придут к целям и, что потеряют, если целей не достигнут. Не менее важно контролировать все поставленные задачи и мотивировать своих людей на сверхрезультаты. А вообще, я выделяю 12 столпов, на которых опирается успех любого руководителя. Именно их я и изложил в своей книге «12 печатей руководителя».
Как двукратный чемпион России в эстафетном беге и призёр Южного федерального округа в личном первенстве по легкой атлетике можете сказать, что общего у спорта и бизнеса?
Этот вопрос мне задают чаще всего, так, что можно сказать – ответ у меня уже заготовлен [улыбается]. На мой взгляд, спорт и бизнес – почти синонимы. Вот посмотрите сами: в спорте, как и в бизнесе, просто необходимы титанические усилия для победы, нужно уметь преодолевать трудности, важно постоянно тренировать свои умения и навыки, ну и самое важное, чтобы стать №1 не обязательно становиться Усэйном Болтом, достаточно быть всего на 1 шаг впереди конкурентов.
Как опытный спикер и директор тренингового центра BestSeller можете ответить на вопрос, почему некоторые люди, посещающие бизнес-форумы, не внедряют полученные технологии в свой бизнес и не получают улучшения финансовых показателей?
Я думаю, что за применение полученных знаний должен отвечать не только человек, посетивший семинар или тренинг, но и люди, организовывающие подобные мероприятия. Они также должны быть вовлечены в успех участников. Именно поэтому мы и внедрили у себя в каждое мероприятие посттренинговое сопровождение участников. Так, люди получают реальный результат, а мы – постоянных клиентов.
Что ожидает участников бизнес-форума «Точки роста»?
Участников ждут четыре блока:
пошаговая инструкция по привлечению и удержанию клиентов без дополнительного вложения денежных средств;
площадка, на которой будет практически невозможно уйти без новых покупателей, партнеров, единомышленников или даже друзей;
приемы и методы эффективного взаимодействия со своей командой, позволяющие достигать поставленных целей;
инструменты увеличения продаж, предоставления сервиса и оптимизации продаж в принципе.
Какие вопросы Вы затронете в рамках данного мероприятия в качестве спикера?
Я специализируюсь в области оптимизации продажах и, поэтому буду делиться информацией в этой области. Расскажу о том, что можно сделать для увеличения оборота, что необходимо предпринять для повышения рентабельности продаж, почему важно определиться с нишей, что такое «Сервис > 1». Будут и другие блоки, которые помогут участникам повысить эффективность своих продаж. Кроме того, каждый желающий участник сможет получить двухчасовой консалтинг по продажам абсолютно бесплатно. В зависимости от запроса, я смогу помочь интегрировать идеи с форума в бизнес участника, определить зоны роста отдела продаж, поработать с системой мотивации. В общем, всё, что может быть полезно человеку в области оптимизации продаж
Напоследок хочется пожелать всем читателям успеха и напомнить, что успех от слова успеть…
Комментарии: |