Когда я хожу на какие-нибудь мероприятия, для меня важно зафиксировать, что я оттуда вынесла, причем как письменно, так и устно.
УТРО
Я написала пост о бизнес-лагере, в котором участвовала в воскресенье, с выделением основных мыслей, которые мне понравились. Запланировала себе задачи на неделю и подумала над квартальными целями. Сформулировать их оказалось не так просто, поэтому накидала идеи и оставила их перевариться.
ДЕНЬ
Мы встретились скрам-мастерами, чтобы поделиться своими результатами по итогам проведенных в командах скрам-светофоров. Посмотрели, какие процессы у нас улучшились, какие, наоборот, поползли вниз. Но это абсолютно нормальный процесс, потому что с каждым разом команды растут и оценивают себя иначе. Если раньше им казалось, что, например, PBR проходит норм, то когда они посмотрели, как можно проводить его лучше, но при этом не всегда так получается, то проголосовали уже не зеленым цветом, а желтым. В общем, эта такая подсказка скрам-мастеру в том числе о зрелости его команды. Мы поговорили о 4 типов профессиональной зрелости сотрудников и их влияния на процессы в команде. В общем, скрам-мастер должен и на это обращать внимания по тому, как команда оценивает свои процессы.
В течение прошлой неделе мы с другим скрам-мастером дособирали спорные моменты по написанию кода у других команд, как я планировала ранее и провели встречу с тремя командами, на которой выбрали те спорные моменты, которые совпадали как минимум у двух команд, собрали на стикерах предложения от всех, у кого они были, и большинством голосов выбрали наиболее популярное решение. Конечно, все за час не получилось разобрать, но первые пункты нашего документа по единому стилю кода выработаны!
ВЕЧЕР
Разобрала почту, подготовилась ко встрече скрам-мастеров и тоже рассказала им про то, что узнала на конференции. Обсудили также все наши активности в рамках организации и скорректировали планы.
Вернуться -> 01 февраля (пт) / Далее -> 05 февраля (вт)
| Комментарии: |