Бизнес-мысли

Инсайты Sinergy Global Forum 2016

В Москве в конце ноября прошёл очередной бизнес-форум Sinergy Global Forum 2016. И хотя по нашим наблюдениям данное событие с трудом можно назвать знаковым в сфере бизнеса, т.к. из 6 000 участников только две трети можно было отнести к предпринимателям, советы и идеи, которыми делились спикеры с мировыми именами, вдохновили журналистов Bright и будут весьма полезными для применения в любой сфере, не только в бизнесе.

Кьелл Нордстрем, известный шведский экономист, автор книги «Бизнес в стиле фанк» рассказал о явлении временной монополии (программирование покупателей на покупку товаров определенной фирмы), о том, что технологии упрощают управление и одновременно сеют хаос в любой бизнес-модели, а также как теперь распределяются роли и влияние в современном цифровом обществе.

1. «Многая информация не обличена в слова и единственный способ её понять – это быть в том контексте, где она транслируется».
2. «Единственный способ победить в конкурентной борьбе – создать временную монополию и поддерживать её».
3. «Существует огромное различие между нашим представлением о мире и о, том как обстоит дело на самом деле, поэтому для более адекватного позиционирования фирме нужно постоянно заниматься изучением целевой аудитории.»

Бодо Шеффер, финансовый консультант и автор многочисленных бизнес-книг поделился своим наблюдением о том, что у «бедных» нет целей, и, что они избегают проблем, тогда как «богатые» наоборот ищут последние для их же устранения.

1. «Разница между бедными и богатыми людьми в том, что бедные стараются убежать от проблем».
2. «У бедный людей – вообще нет цели, у людей со средним заработком цели реалистичные, а вот у богатых людей цели очень амбициозные!»
3. «Если у вас нет мотивации, просто посмотрите на линейку и представьте, что это ваша жизнь: она имеет определённую длину, и не так много на ней осталось не пройденного расстояния. Всё ещё не можете заставить себя что-то сделать?»
4. «Эммануил Кант в детстве любил пешие прогулки. Иногда ему нужно было преодолеть какое-то препятствие, которое пугала его и вызывало желание повернуть обратно. Но маленький Кант, чтобы не поддаться соблазну уйти, бросал шляпу через ручей или овраг и таким образом был вынужден идти за туда за ней. Став взрослым Кант, поступал также, только теперь он бросал не шляпу, а своё обещание и был вынужден всегда за ним следовать».
5. «Никогда не бывает слишком больших проблем, часто это мы бываем слишком маленькими для сложившейся ситуации».
6. «В бизнесе ограничений нет и не следует пускать проблемы внутрь».
7. «Люди-утки ищут оправданий, люди-орлы ищут решения».
8. «Никогда не снижайте планку своих достижений, наоборот, завышайте планку своих усилий».
9. «Неуверенность в себе – это очень выгодное состояние, потому что оно позволяет нам делать три вещи:
   а) отступать, когда сложно;
   б) ничего не предпринимать снова;
   в) предпринимать обычные усилия, в то время как нужны экстраординарные».

Дэвид Аллен, эксперт, консультант в вопросах управления временем рассказал о том, как повысить личную эффективность в разы, просто организовывая свободное ментальное пространство у себя в голове.

1. «Часто кажется, что если вот эта проблема будет решена: желаемая должность получена, новая работа найдена, семья создана, – жизнь обязательно наладится. Но ведь и раньше мы получали желаемое, но жизнь от этого проще не становилась. Здесь важно сразу понять, что легче не станет! Поэтому нужно взять ответственность за организацию своего времени и своей жизни на себя в настоящий момент».
2. «Наш мозг – замечательный инструмент для создания новых идей, но не для их удержания. Для увеличения эффективности необходимо просто вынести всю лишнюю информацию на внешние носители».
3. «Все выдающиеся люди становятся по настоящему великими и достигают цели, только когда они имеют достаточно «пространства». Речь идет о захламлении сознания различными задачами, которые кажется нужно делать одновременно. Здесь самое главное выписать все задачи на бумагу, причем важно писать конкретно и максимально детально. Например, не писать «статья», а «написать статью», и еще более конкретизировать «получить комментарий от эксперта для статьи».

Гай Кавасаки, отвечавший в команде Стива Джобса за маркетинговое продвижение, один из инвесторов кремневой долины, поделился тем, что команда стартапа – это семья, поэтому если к человеку сразу не «тянет», лучше в компанию его не приглашать,  а также о том, как из-за собственной глупости и предубеждений потерял 5 000 000 долларов, пошутив:

1. «Я понимаю, вы здесь в России все олигархи, но для меня 5 000 000 – это довольно не плохие деньги. Здесь положил себе 5 000000, там положил, и глядишь уже в кошельке неплохая сумма».
2. «Команду необходимо мотивировать своим примером, но понимать, что вместе вы можете гораздо больше, чем каждый по отдельности».

Самой главной идей всего форума осталось то, что существует огромный разрыв между знаниями, которыми человек обладает и действиями которые он выполняет согласно имеющейся информации. Необходимо стремиться приблизить эти две величины друг к другу за счёт увеличения количества действий. И, так или иначе, без реальных действий никогда не узнать, были ли все упомянутые советы полезными. Как сказал Питер Друкер: «Есть только один способ предсказать будущее – дать обещание и сдержать его».