Продолжаем наши утренние встречи с владельцем продукта поштормить на тему развития команды. В этот раз добавляли на нашу базу (модель Дрекслера — Сиббета) идеи из книги Рэймонд Иммельман «Boss: бесподобный или бесполезный».
Продолжаем наши утренние встречи с владельцем продукта поштормить на тему развития команды. В этот раз добавляли на нашу базу (модель Дрекслера — Сиббета) идеи из книги Рэймонд Иммельман «Boss: бесподобный или бесполезный».
Понедельник начался с очень важной встречи с Владельцем продукта, на которой мы очень продуктивно побрейнштормили на тему развития команд: хотим создать карту зрелости команд с описанием инструментов, применимых на каждом этапе ее развития.