Продолжаем наши утренние встречи с владельцем продукта поштормить на тему развития команды. В этот раз добавляли на нашу базу (модель Дрекслера — Сиббета) идеи из книги Рэймонд Иммельман «Boss: бесподобный или бесполезный».
01.02.2019 (пятница)
22.01.2019 (вторник)
По вторникам у нас проходят встречи с Владельцем продукта, на которых мы обсуждаем текущее состояние дел и думаем, на что мы можем повлиять, чтобы их улучшить.
21.01.2019 (понедельник)
Понедельник начался с очень важной встречи с Владельцем продукта, на которой мы очень продуктивно побрейнштормили на тему развития команд: хотим создать карту зрелости команд с описанием инструментов, применимых на каждом этапе ее развития.
04.02.2019 (понедельник)
Когда я хожу на какие-нибудь мероприятия, для меня важно зафиксировать, что я оттуда вынесла, причем как письменно, так и устно.
11.01.2019 (пятница)
Полистала новости Agile в фейсбуке. В этот раз разбиралась с инструментом Comparative Agile по оценке «здоровья» команды.
23.01.2019 (среда)
Со следующего месяца стартуем своими силами однодневные тренинги по основам Scrum для членов scrum-команды!