Продолжаем наши утренние встречи с владельцем продукта поштормить на тему развития команды. В этот раз добавляли на нашу базу (модель Дрекслера — Сиббета) идеи из книги Рэймонд Иммельман «Boss: бесподобный или бесполезный».
01.02.2019 (пятница)
22.01.2019 (вторник)
По вторникам у нас проходят встречи с Владельцем продукта, на которых мы обсуждаем текущее состояние дел и думаем, на что мы можем повлиять, чтобы их улучшить.
Особенности кросс-культурной коммуникации в IAF
Раз в месяц я хожу на встречи IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов IAF), где мы обсуждаем тему фасилитации с разных сторон.
05.02.2019 (вторник)
Обучаешь команды формулировать одну цель спринта и фокусироваться на ней, а сам даже 5 фокусов в квартал выбрать не можешь 😀
08.02.2019 (пятница)
Листая ленту в ФБ, наткнулась на интересное исследование профессии Скрам-мастер, проведенное компанией Age of Product совместно с Scrum.org. Сбор информации начался в 2017 году и представляет собой статистические данные по гендерному и территориальному распределению скрам-мастеров, а также связь между уровнем образования и перспективами развития.
31.01.2019 (четверг)
Недавно в нашей компании стало больше на одного человека, знающего DevOps, и под это дело мы решили с командами сфокусироваться на прокачке инженерных практик не только в плане автоматизации поставки, но и в рамках использования практик экстремального программирования. А у кого как ни у Додо можно вдохновиться!